许多民宿萌新在决定开民宿之初都会想问：民宿怎样经营呢？很多开民宿的民宿主一开始心中想的都是情怀，但抛开情怀这一点，民宿的本质是生意，生意的目的就是赚钱，因此，民宿怎样经营是每个民宿新人都在关心的问题。
一、做好预算
做任何事之前都要做好准备，开民宿也不例外。因此在经营民宿的时候首先就要做好预算。做预算首先是判断你自身的经济实力，看你对你的民宿会投入多少资金，另一方面，也要做好民宿开业之后的收益预算，看每日能够得到的利润是多少，回本的周期有多长。做民宿最终是立足到生意，那么要怎样做预算呢？
1.投入成本预算：这一部分包括前期的所有投入成本预算。
首先就是房租。这是针对租房的房东来说的，从长远角度来讲，房租的合同不要太短，太短的房租合同很有可能会面临变数，让你得不偿失。其次是硬装、软装等装修费用，许多房子到民宿主手里都是不满意的，所以这一笔支出是无法节省的。因此，小美建议您在选择区位的时候尽量不要选择投入相对较大的老小区。民宿内的其他生活用品需要列一个详细的清单，这样能够有效防止你忘记某件东西。
2.运营成本预算：这一部分包括线上平台的运营费用、易耗品的费用、人工工资、维修费等等。
这两个部分做好之后，就可以写一个房价预算表，看一下每天的房价和入住率要达到多少可以保本，要达到多少才能够盈利。这些全都列出来了，心里才会有数。
二、控制成本
民宿怎样经营很大一部分决定于你的经营成本的控制。民宿经营成本的控制涉及到民宿管理的方方面面，包括提高人员的全面素质，精简民宿经营的人员；细节上例如沐浴乳、洗发膏等选用大瓶，就避免的一次一小瓶的损耗等，从细微处控制成本。在民宿经营2-3年后，成本的控制的重点就应该转移，例如：不要大装大修，将之前的收入再次投入进去；注意电器的维修，定期检修等。
三、本质在于产品和服务
民宿是否能够经营得好，本质还是在于民宿的产品和配套的服务。在这一方面，要日常检查自己的民宿，看产品、服务和定价等是否符合用户的需求，并将自己的产品进行适度的包装，让目标用户了解到你的产品。同时，开展一定的社群营销，跟住客保持良好的关系，做好口碑营销。
民宿怎样经营？现在您知道了吗？如果您还有相关的问题想跟小美讨论，小美很乐意与您交流哦！美外领地，提供全方位乡村民宿托管服务，全面解决酒店、民宿运营难题！
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