民宿运营模式多种多样，有独立经营的，有二次租赁的，也有专业托管的，看似五花八门的运营模式之下，“为客人创造幸福感”是必须满足的铁条。能否创造幸福感？如何创造幸福感？创造多少幸福感？民宿运营模式的高低好坏变体现了出来。
1、能否创造幸福感
何谓幸福感？理解客人的幸福感来源，我们得先了解，客人为什么选择民宿。
一般认为，消费者之所以不选择酒店旅馆，而选择民宿，是因为民宿除了提供住的服务外，还提供更多的生活体验。消费者总是期待着民宿能带来更多的放松与愉悦，有不同寻常的审美体验，也期待它的在地性能成为我们进入远方生活场景的钥匙，最终，我们得以在这里逃避日常生活的庸常。
民宿能否创造幸福感便要从“诗”和“远方”入手，“诗”是生活的意境，是审美的需求，“远方”是所处的环境，是逃离枯燥日常的需求。
2、如何创造幸福感
在做民宿运营模式的制定之前，思考你的民宿美在哪儿？与日常生活的差异在哪儿？远比单在住宿上下功夫来的更为重要。
民宿美在哪儿？生活中从不缺少美，而是缺少发现美的眼睛，民宿美感的营造可以体现在任何的地方。比如名字、店招、一张椅子、一盆花……美藏在每个细节里面，需要民宿业者花心思去营造，美一旦被营造出来，便能在为客人带来幸福感的同时，还带来了客人主动传播的可能。
民宿差异在哪儿？当客人选择逃离市井生活入住民宿时，必是怀着期待的，这种期待来源自对现有生活的“逃离”，所以，民宿不能局限在对“吃”、“住”等日常既有内容的提供，更要在“吃”“住”“行”“游”“购”“娱”上做文章，让客人获得不一样的体验与服务。
3、创造多少幸福感
营销学上认为，做营销一定是让客户体验超出预期的感觉，这种超预期感受越大，客人的口碑、满意度、忠诚度、复购率、自传播效果往往就会更好。
举个例子：消费者在坐飞机时，安全的往返是非常基础的需求，这时候，如果能让他在飞机上吃到一顿非常美味的航空餐，那么消费者往往会更加钟情这家航空公司。
民宿也是一样的，如果你做的产品、服务、体验跟别人一样，就谈不上超预期。没有超预期，客人的感受就是平淡的，不会再次消费，也不会主动传播，民宿便会慢慢的走向平庸化。学会为客人创造正向的“惊喜”，民宿经营才能够持续火爆。
总而言之，民宿运营模式多种多样，但万变不离其宗的是为客人创造幸福感，能否创造幸福感，如何创造幸福感，创造多少幸福感，才是民宿成败的关键。
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